活動當天，浙江桐鄉(xiāng)的哪吒汽車全生態(tài)智慧工廠內，迎來中國發(fā)展出版社（國研智庫）和部分國家高端智庫和重點行業(yè)企業(yè)的專家學者、企業(yè)代表等，包括國務院發(fā)展研究中心副主任、黨組成員隆國強，世界互聯(lián)網(wǎng)大會秘書長、國家網(wǎng)信辦原副主任任賢良，嘉興市領導齊力、邢海華，桐鄉(xiāng)市領導于會游、王堅等參加調研或座談會，共同探討如何“因地制宜”加快發(fā)展新質生產(chǎn)力，為地方和企業(yè)實現(xiàn)新階段高質量發(fā)展提供可落地、見成效的路徑指引。活動當天，還發(fā)布了《中國發(fā)展報告2023》《全球發(fā)展報告2023》成果。

國務院發(fā)展研究中心副主任、黨組成員隆國強表示，把握住新質生產(chǎn)力的根本動力是源于技術的顛覆性創(chuàng)新，要把握住這個根本動力，要堅持用科技的創(chuàng)新來推動新質生產(chǎn)力的發(fā)展。整個人類的歷史就是生產(chǎn)力發(fā)展的歷史，而生產(chǎn)力發(fā)展的背后，就是技術進步和技術創(chuàng)新。現(xiàn)場，隆國強等一行領導和專家，專程體驗了哪吒汽車應用了諸多電動化、智能化創(chuàng)新科技的新車型。

十年高速發(fā)展備受肯定，“世界的NETA”未來可期

交流座談會上，國家級智囊團精準獻智，專家學者結合各自研究領域各抒己見。“在國內新能源汽車內卷嚴重的情況下，哪吒汽車能夠殺出一條血路，非常難得，哪吒在汽車制造業(yè)是有真本事、真實力的。”世界互聯(lián)網(wǎng)大會秘書長、國家網(wǎng)信辦原副主任任賢良對哪吒汽車發(fā)展給予肯定。

國家發(fā)改委中國宏觀經(jīng)濟研究院原副院長畢吉耀在調研座談會上表示：在汽車領域，能夠切實感受到哪吒汽車代表了新質生產(chǎn)力的發(fā)展方向，在哪吒汽車身上能夠感受到中國汽車發(fā)展速度非常之快，尤其是新能源汽車，可以說是實現(xiàn)彎道超車最重要的體現(xiàn)。

工信部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院總工程師秦海林深入調研后表示：觀察哪吒汽車的制造模式，能夠發(fā)現(xiàn)出我們新質生產(chǎn)力的模式，這種范式革命，本身就是一種新質生產(chǎn)力。他也提出期許：作為嘉興龍頭企業(yè)，哪吒汽車要發(fā)揮鏈主企業(yè)的帶動作用，主動推動整個供應鏈水平的提升。

國開行戰(zhàn)略客戶部規(guī)劃發(fā)展處處長潘成龍對哪吒汽車提出建議：一是加強技術創(chuàng)新的投入，二是加強商業(yè)模式的創(chuàng)新，對標世界一流企業(yè)。因為現(xiàn)在國務院國資委提出央企要對標世界一流企業(yè)，民營企業(yè)也要樹立雄心，對標世界一流企業(yè)，在這個過程中也要建立自己的ESG體系，不斷塑造企業(yè)的正面社會形象。

從“中國哪吒”到“世界NETA”

“一帶一路”被譽為21世紀偉大的新故事。作為“中國制造”的新名片，中國新能源車企出海收獲了眾多用戶和粉絲。

從中國哪吒到世界NETA，哪吒汽車在泰國、印尼、馬來、土耳其、約旦、阿聯(lián)酋、哥斯達黎加等地區(qū)都有身影，已經(jīng)成為全球超40萬家庭的首選。

近年來，哪吒汽車堅持國內、海外“兩條腿同時走路”，以技術創(chuàng)新為支撐，拓展海外市場規(guī)模，形成“深耕東盟，搶灘南美，開發(fā)中東和非洲”的出海路徑，圍繞“1個整車廠、2個整車成套件基地、3個海外KD工廠、4個零部件工廠”的產(chǎn)能戰(zhàn)略部署全球。哪吒汽車正以“智造”邁向全球化，助力中國汽車不斷提升新質生產(chǎn)力能級。

其中，重點技術成果包括：第二代電動化整車平臺山海平臺、第三代滑板底盤整車平臺——浩智滑板底盤；在電動化技術上，浩智超算、增程、電驅、熱控，全球領先；在智能化上，率先開發(fā)出NETA OS安全實時汽車操作系統(tǒng)，軟件專利多達1131件；智能駕駛，躋身行業(yè)頭部；AI大模型，NETA“乾坤圈”即將上車。

出海新典范：堅持長期主義，多方共贏

在歷史最好窗口期面前，是選擇“賺快錢”，“撈一把就走”，還是堅持長期主義，深耕本土化？

作為中國新能源汽車出海先行者，哪吒汽車從2021年起就謀劃出海，為中國新能源汽車走出去，擔當開路先鋒，開辟了一條強勢增長的路線。

2022年，哪吒汽車開啟出海元年，堅持“深耕東盟、搶灘南美，開發(fā)中東和非洲”的出海戰(zhàn)略，成為第一個年銷量突破15萬臺的造車新勢力。

2023年，哪吒汽車出海首戰(zhàn)告捷，出口量突破2萬臺，是新勢力出海的銷量冠軍。

2024年，哪吒汽車出海加速，成為最快在泰國、印尼、馬來西亞，建立起三大海外工廠的造車新勢力。中長期的全球化戰(zhàn)略布局初步完成，海外年銷瞄準10萬輛，服務網(wǎng)點將落子40個國家，銷售渠道會拓展到350家。

正是因為堅持長期主義，哪吒汽車在向全球市場“賣產(chǎn)品”同時，不斷強化服務網(wǎng)絡。不靠價格驅動，靠貼合本土的技術、產(chǎn)品、服務，做大做強，這是哪吒汽車成功又一經(jīng)驗。

特別值得一提的是，在生產(chǎn)、制造、研發(fā)本地化的基礎上，哪吒汽車更進一步積極推動文化出海，與本地文化融通融合，實現(xiàn)“哪吒精神”全球共鳴，形成出海的一大特色。

中國新能源汽車出海的新模式——哪吒鬧海

國內布局海外市場車企眾多，鎩羽而歸不在少數(shù)。不同文化、政治、地域和消費特點帶來的市場挑戰(zhàn)，使得新能源車“出海”之路充滿了各式各樣的“暗礁”。

方運舟總結了哪吒汽車的出海經(jīng)驗，他表示“落實‘一帶一路’的倡議，以‘五通理念’為指引，哪吒汽車摸索出了一套中國新能源汽車出海的新模式——哪吒鬧海”，并分享了新模式背后三層思考：第一，無國內不穩(wěn)、無國外不強；第二，深耕本土化、因地制宜、多方共贏；第三，開辟“系統(tǒng)路徑”。

其中，第一層思考里的“無國內不穩(wěn)”指的是：中國是智能化、電動化全球最好的創(chuàng)新試驗場，一流的創(chuàng)新技術，先進的制造體系，一定是在中國誕生。新能源汽車產(chǎn)業(yè)的根，在中國。所以，國內要坐穩(wěn)。無國外不強指的是，出海不僅可以避免國內的過度內卷，更重要的是，走出去，面對全球不同的用戶需求、不同的市場準入門檻、不同的競爭對手，會推動哪吒汽車的產(chǎn)品、技術體系能力，達到國際標準，才會做大做強。

第二個思考，是深耕本土化、因地制宜、多方共贏。哪吒汽車規(guī)劃，在海外布局5大板塊；現(xiàn)已在香港設立了國際總部，在海外落地了3個KD工廠。和單純的整車出口不同，哪吒汽車形成了多元化的布局，包括散件組裝出口、平行出口、海外本土建廠、和外資合作、建立國內出口基地，還和很多國內優(yōu)質的供應商協(xié)同出海，通過一車出海帶動全鏈、“技術出海”帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)。

第三個思考，是開辟“系統(tǒng)路徑”。上世紀90年代，國產(chǎn)摩托車曾經(jīng)在東南亞所向披靡，市場占有率一度超過80%，但之后暴跌到5%左右，曇花一現(xiàn)。中國新能源汽車，應該吸取摩托出海的慘痛教訓，中國品牌現(xiàn)在已經(jīng)非常內卷了，不能再外卷了。方運舟誠摯建議，從國家層面，對中國新能源汽車出海，進行更多的“系統(tǒng)路徑”頂層設計，促使中國新能源汽車抱團出海，改變現(xiàn)在各自為戰(zhàn)、價格戰(zhàn)頻繁的局面，讓中國全球科技品牌的好苗子，有更多的培育和發(fā)展空間。

在黨和國家政府的引領和支持下，哪吒汽車深入貫徹“一帶一路”政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通“五通理念”，“哪吒鬧海”初顯成效。通過“鬧海”讓世界了解中國，了解中華文化價值理念，為“中國制造”出海貢獻力量，哪吒汽車為國內車企出海提供了可供參考的范例。