在昨天南京市道路交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦的充電樁論壇上，上市公司特銳德的全資子公司特來電宣布，今年將在南京新建7000個(gè)充電樁，并與同城物流巨頭貨易幫簽約開展全國范圍的戰(zhàn)略合作。隨著新能源政策的密集出臺(tái)，各路資本已加入充電樁領(lǐng)域的“搶食大戰(zhàn)”。目前國內(nèi)已建充電樁逾8萬個(gè)，到2020年，政府規(guī)劃將擴(kuò)充至500萬個(gè)，這意味著未來10年，一個(gè)規(guī)模超過萬億以上的新興市場即將爆發(fā)。 

　　充電樁市場“烽煙四起”

　　“群雄逐鹿，烽煙四起”，是南京市道路交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)工作人員對當(dāng)前的充電樁市場總體印象，“從去年下半年到今年，新能源，還有鋰電池、充電樁，一直是二級資本市場很火熱的題材，很多企業(yè)過來就說可以建設(shè)充電樁，想讓協(xié)會(huì)牽線談合作。”這些企業(yè)看重的是協(xié)會(huì)這一平臺(tái)上匯聚了數(shù)百家擁有新能源汽車的企業(yè)。例如，以協(xié)會(huì)會(huì)員單位貨易幫為例，據(jù)測算，燒油的面包車每公里成本約0.6元，而新能源面包車20度電可行駛100公里，每公里成本僅0.1元，然而，充電一直是痛點(diǎn)。簽約后，貨易幫不久就能享用特來電新建的一批充電樁，近百輛新能源面包車可同時(shí)充電。

　　市場形成“三大陣營”

　　據(jù)悉，當(dāng)前進(jìn)入充電樁市場的主要有三大陣營。第一是以國家隊(duì)為代表的團(tuán)體，比如，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，他們有雄厚的資金和技術(shù)，想在市場上吃下更大的“蛋糕”。第二是充電樁企業(yè)，比如A股上市公司特銳德旗下的南京特來電，商業(yè)模式是大系統(tǒng)賣電、大平臺(tái)賣車、大合作租車、大數(shù)據(jù)修車、大支付金融、大客戶電商六大商業(yè)模式生態(tài)融合。第三是新能源產(chǎn)業(yè)上的制造企業(yè)，比如一些車企，它們延伸下去參與到充電樁市場，這兩年也積攢了雄厚的實(shí)力。

　　不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，在市場火熱的背后，也存在諸多問題。由于充電樁前期需要投入大量的建設(shè)和運(yùn)維成本，企業(yè)想盈利暫時(shí)還很難。另外，電動(dòng)車本身的發(fā)展也還處在初級階段，更增加了行業(yè)的不確定性，尤其是盈利的不確定性。